PRINCE2 7 Foundation written Exam (PRINCE2Foundation Deutsch Version) - PRINCE2Foundation Deutsch Exam Practice Test

Question 1

Was ist der Zweck des Prozesses „Ein Projekt leiten“?

A. Zum Erstellen und Autorisieren des Projektauftrags

B. Um die tägliche Verwaltung des Projekts an den Projektmanager zu delegieren

C. Um sicherzustellen, dass die dem Team zugewiesenen Arbeiten an Produkten autorisiert und vereinbart sind

D. Zur Steuerung des täglichen Projektablaufs

Correct Answer: B

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Question 2

Welche Aussage zu zeitgesteuerten Kontrollen ist RICHTIG?

A. Zeitgesteuerte Kontrollen werden am Ende einer Phase erstellt

B. Ein Ausnahmebericht ist eine zeitgesteuerte Kontrolle

C. Zeitgesteuerte Kontrollen dienen der Überwachung des Fortschritts von Arbeitspaketen und Managementphasen

D. Zeitgesteuerte Kontrollen finden statt, wenn bestimmte Ereignisse eintreten

Correct Answer: C

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Question 3

Aus wie vielen Managementstufen sollte ein PRINCE2-Projekt bestehen?

A. Startphase, Initiierungsphase und Abschlussphase

B. Initiierungsphase und mindestens eine weitere Managementphase, um den Rest des Projekts abzudecken

C. Startphase, Initiierungsphase und mindestens eine weitere Managementphase, um den Rest des Projekts abzudecken

D. Startphase, mindestens eine weitere Managementphase, um den Rest des Projekts abzudecken, und eine Abschlussphase

Correct Answer: C

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Question 4

Welcher Faktor ist bei der Entscheidung über die Dauer einer Managementphase ausschlaggebend?

A. Der Risikograd im Projekt

B. Die zu liefernden Arbeitspakete

C. Die Kosten der Stufe

D. Die Anzahl der Produkte, die im Projekt produziert werden sollen

Correct Answer: B

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Question 5

Identifizieren Sie die fehlenden Wörter im folgenden Satz.
Die Rolle von [ ? ] wird dem Projektmanager zugeordnet, wenn es nicht einer anderen Person zugeordnet ist.

A. Autorität ändern

B. Projektunterstützung

C. Projektsicherung

D. älterer Benutzer

Correct Answer: B

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Question 6

Identifizieren Sie die fehlenden Wörter im folgenden Satz. PRINCE2 empfiehlt drei Ebenen von [ ? ], um die Bedürfnisse der verschiedenen an einem Projekt beteiligten Managementebenen widerzuspiegeln.

A. Planen

B. Interessen der Stakeholder

C. Managementstrategien

D. Zeitgesteuerte Kontrollen

Correct Answer: A

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Question 7

Identifizieren Sie die fehlenden Wörter im folgenden Satz.
Der Prozess „Ein Projekt leiten“ beginnt, wenn [ ? ] und wird durch die Aufforderung zur Initiierung eines Projekts ausgelöst.

A. Der Projektvorstand hat die Projektstrategien vereinbart

B. Der Prozess „Projekt starten“ ist abgeschlossen

C. Unternehmen, Programmmanagement oder der Kunde haben ein Projekt genehmigt

D. Der Projektauftrag wurde vom Projektvorstand genehmigt

Correct Answer: B

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Question 8

In welchem Schritt der „Planungstechnik“ sollte ein Teammanager die Kosten für die Erbringung eines Arbeitspakets aufschlüsseln?

A. Definieren und Analysieren der Produkte

B. Einen Zeitplan vorbereiten

C. Arbeitspakete organisieren

D. Kostenvoranschläge erstellen

Correct Answer: D

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Question 9

Wie stellt der Prozess „Produktlieferung verwalten“ sicher, dass die Perspektive des Teammanagers in einem Arbeitspaket berücksichtigt wird?

A. Die vom Projektleiter bereitgestellten Arbeitspakete werden vom Teamleiter abgestimmt

B. Die Arbeitspakete werden vom Teammanager definiert und durch einen Teamplan unterstützt

C. Der Etappenplan der Arbeitspakete wird mit Input des Teammanagers erstellt

D. Die Teampläne werden von der Projektsicherung anhand der Arbeitspakete überprüft

Correct Answer: A

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