Scaled Agile SAFe for Teams SP (6.0) - SAFe Practitioner (SP-SAFe-Practitioner Deutsch Version) - SP-SAFe-Practitioner Deutsch Exam Practice Test

A. Split Stories

B. Aktuelle Arbeit sichtbar machen

C. Size Stories kleiner

D. Arbeit im Team schneller erledigen

A. Portfolio Epics

B. Unternehmensstrategie

C. Wertstrombudgets

D. Strategische Themen

A. Klarstellung

B. Konform

C. Bestätigung

D. Karte

E. Konzept

F. Gespräch

A. Sie tragen zur Verbesserung der Vorhersagbarkeit bei.

B. Das sind zusätzliche Dinge, die das Team tun kann, wenn es Zeit hat.

C. Die Arbeiten zur Erreichung nicht festgelegter Ziele werden bei der PI-Planung nicht in die Iterationen eingeplant.

D. Ihnen wird kein Geschäftswert zugewiesen.

A. Es bietet Zeit, Abhängigkeiten und Probleme zu identifizieren, die sich auf die nächste Iteration auswirken könnten.

B. Es dient einer Vielzahl von Zwecken, darunter die Schaffung von Zeit für Planung, Rückblick, Erkundung und Innovation.

C. Dies ist der Hauptweg in SAFe, um kontinuierliche Verbesserung zu erreichen.

D. Es ermöglicht dem Team, das Problem zu formulieren und über das Was, Wo, Wann und die Auswirkungen nachzudenken.

A. Fluss herstellen

B. Definition von Fertig

C. Peer-Review und Paarung

D. Kollektives Eigentum und Standards

A. Genehmigung bedeutender Initiativen

B. Anwendung der Kapazitätszuweisung

C. Investitionen nach Horizont lenken

D. Kontinuierliches Engagement der Geschäftsinhaber

A. Am ersten Tag sind das Produktmanagement und die Product Owner beteiligt, am zweiten Tag die übrigen Teams.

B. Es beinhaltet das Programmportfoliomanagement, um die von den Teams während der finalen Planprüfung präsentierten Stories zu priorisieren.

C. Dabei werden nur die Teammitglieder einbezogen, die am besten für die Einschätzung des Arbeitsaufwands qualifiziert sind.

D. Es bezieht alle Programmteilnehmer über einen Zeitraum von zwei Tagen ein.

A. Die Features sollten klein genug sein, um in eine Iteration zu passen.

B. Sie werden vom Team priorisiert.

C. Features können größer als eine Iteration sein, aber Stories sollten klein genug sein, um in eine Iteration zu passen.

D. Sie werden wie User Stories geschätzt.

A. Lösungen

B. Geschäftsbereiche

C. Funktionale Teams

D. Entwicklungswertströme

A. Nein, da sie weniger als zehn Entwickler haben.

B. Ja, denn sie können jede Anwendung entwickeln, die die Organisation benötigt.

C. Nein, da sie nicht funktionsübergreifend sind.

D. Ja, weil sie ein anderes Team mit der Bereitstellung beauftragen.