PRINCE2 Agile Foundation (PRINCE2-Agile-Foundation Deutsch Version) - PRINCE2-Agile-Foundation Deutsch Exam Practice Test

A. Aufbauen, Messen und Lernen aus Ihren Erfahrungen

B. Schnell scheitern, wenn man scheitern wird

C. Empirismus nutzen, basierend auf Wissen, das aus Erfahrung stammt

D. Schaffung eines minimal lebensfähigen Produkts zur Bewältigung von Unsicherheiten

A. Keine gemeinsame Basis in der Terminologie

B. Keine klaren Prozesse, denen man folgen kann

C. Mangelnde Anleitung auf Lieferebene

D. Fehlende Anleitung zum agilen Vorgehen

A. Es fügt durch übermäßige Automatisierung Komplexitätsebenen hinzu

B. Es gewährleistet die Beteiligung der Stakeholder an allen Entscheidungsprozessen

C. Es trägt dazu bei, alle Quellen der Projektkomplexität zu reduzieren

D. Es trägt dazu bei, Unsicherheit und Mehrdeutigkeit im Zusammenhang mit Veränderungsinitiativen zu reduzieren

A. Magische Schätzung

B. Teamkompetenzmatrix

C. Personen

D. Delegation Poker

A. Informationsstrahler

B. User Story

C. Produktrückstand

D. Agilometer-Bewertung

A. Wann der MVP definiert wird

B. Was der MVP ist

C. Dass der MVP dasselbe ist wie die Projektdurchführbarkeit

D. Dass der MVP in den operativen Einsatz gehen muss

A. Eine Beschreibung, wie Produkte hergestellt werden sollen

B. Eine vollständige und solide Grundlage für den Beginn des Projekts

C. Die Beschaffungs- und Vertragsbedürfnisse

D. Die Vorkehrungen für die gemeinsame Unterbringung von Remote-Teams

A. Als Qualitätskontrollaktivität im Qualitätsregister

B. Als epische User Stories im Projekt-Backlog

C. Als User Stories im Produkt-Backlog

D. Als Projektdefinition von „Erledigt“ im Qualitätsmanagement-Ansatz

A. Dadurch kann das Lieferteam entscheiden, wie die Arbeit am besten erledigt werden kann

B. Es schafft eine gemeinsame Verantwortung für Ziele

C. Dadurch können sich im Laufe der Zeit viele kleine Erkenntnisse ansammeln

D. Es nutzt den effektivsten Kommunikationskanal

A. 1 und 4

B. 2 und 3

C. 1 und 2

D. 3 und 4